第七章 另类的合作方式 (第3/3页)
比如说：猪头，猪耳，猪舌，猪脑，天梯，槽头肉等十多种种类。
这么说吧，一头猪能分割出来的产品，多达几十上百种。
但，一个人的精力却是有限的，这便有了分包商的存在。
一个承包商，挑选几样自己熟悉的产品承包，一头猪算下来，能养活好几个分包商。
郭杰之前主要经营猪心、猪肝、猪肚、猪腰和板油，其他的副产被他分包给了四个分包商。
他主要经营的五种产品，如果是正常情况下，产品种类不多，能节省很大一部分精力，而且利润十分可观。可万一遇到行情变化，猪肝和猪腰就变成了赔钱货，因为这两样东西一旦打成冻品，贬值幅度接近一半。
这也是他在这次疫情中赔钱的主要原因。
他的想法很好，利用这次合作，开阔自己的经营范围，这样的话，通过几个月的时间，不但员工能够熟练操作，他自己的销货渠道也会变得更加宽广。
最起码现在看来，他提出来的这种合作方式是双赢的。
他得到喘息的机会，还能培养员工，开发更多的渠道。
王泉解决了两个最大的难题，资金和人员。
只不过，这种合作关系到底能走多远，说也说不准。
现在，只剩下利益分配了。
郭杰直爽的性格让王泉接受了他的提议，王泉自己也不在拿捏，直接开口询问利益分配方式。
“如果咱们合作的话，我会用一周的时间收回分包出去的产品，现在行情如此，即便是收回那些分包产品，那几位分包商也能快速找到其他场子继续承包。同理，你尽快交接手里的场子，一周的时间应该能找到愿意接手的人吧？”
“一周之后，你们带着人员过来，我这边也会继续招人，承包价格是透明的，到时候你们安排一个财务人员过来，咱们办一个公用账号，所有货款的进出都有双方的财务人员比对核实。”
“我相信，如果双方的渠道联合在一起的话，鑫隆场子的产出不会再有积压，这样的话，账目也是透明的。”
“利润，平分。”